Bei mir gibt es verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Meistens bin ich an einem langfristigen Kontakt interessiert und begleite Unternehmen teilweise über Jahre hinweg bei der Optimierung.
Einige Beispiele für eine Zusammenarbeit:
1. Strategische Talent-Acquisition-Beratung
In meiner strategischen Talent-Acquisition-Beratung unterstütze ich Ihr Unternehmen dabei, die Rekrutierungsstrategie gezielt zu verbessern. Einmal im Monat analysiere ich gemeinsam mit Ihnen KPIs und Optimierungspotenziale. Das Ergebnis ist ein klar strukturierter Maßnahmenplan, der auf Effizienzsteigerung und langfristigen Erfolg ausgerichtet ist. Profitieren Sie von fundierter Beratung, die ohne täglichen Aufwand maximale Wirkung entfaltet.
2. Talent-Pipeline-Management
Vermeiden Sie teure und zeitaufwändige Notbesetzungen mit einer starken Talent-Pipeline! Ich helfe Ihnen, ein Netzwerk potenzieller Kandidaten aufzubauen und zu pflegen, das bei Bedarf sofort einsatzbereit ist. Alle zwei Wochen erhalten Sie von mir eine präzise Analyse der Pipeline-Qualität und -Quantität sowie Empfehlungen zur Kandidatenansprache. So bleiben Sie stets optimal aufgestellt, um die besten Talente für Ihr Team zu gewinnen.
3. Recruiting-Automatisierung & Prozessoptimierung
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zur erfolgreichen Talentgewinnung. Ich analysiere Ihre Recruiting-Abläufe, identifiziere Optimierungspotenziale und automatisiere manuelle Prozesse, um Ihnen Zeit und Ressourcen zu sparen. Mit maßgeschneiderten Tools und Systemen reduzieren Sie Ihren Aufwand und steigern Ihre Effektivität – und ich stehe Ihnen bei Bedarf für Anpassungen zur Seite.
4. On-Demand-Coaching für Talent Acquisition Teams
Schärfen Sie die Fähigkeiten Ihres Talent Acquisition Teams mit gezielten Coaching-Sessions! Mein On-Demand-Coaching bietet Ihrem Team praxisnahe Unterstützung bei der Analyse und Anwendung von KPIs, dem optimalen Einsatz von Tools und den neuesten Trends im Recruiting. Regelmäßige, kurze Sessions stellen sicher, dass Ihr Team bestens gerüstet ist, um Talente erfolgreich anzuziehen und zu binden.
5. Reportings und Analysen
Verlieren Sie nie den Überblick über Ihre Recruiting-Performance: Mein datengetriebenes Reporting bietet Ihnen regelmäßig detaillierte Einblicke in die Effizienz Ihrer Rekrutierungsprozesse. Klar strukturierte Berichte und prägnante Analysen zeigen Ihnen auf, wie Sie Ihr Talent Acquisition optimieren können – ohne dafür ständig präsent sein zu müssen. Sparen Sie Zeit und Ressourcen und treffen Sie strategische Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten.
Was, wenn Recruiting nicht mehr richtig funktioniert?
Wenn Recruiting nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt und Bewerberinnen nicht in der Anzahl und Qualität bei ankommen, können Unternehmen sich mit dem Thema Talent Akquisition beschäftigen.
Genau hier kann ich helfen, darauf habe ich mich in den letzten Jahren fokussiert und spezialisiert. Ich arbeite (wenn möglich) mit einem hohen Datenbezug und bringe in alle Themen eine neutrale externe Perspektive.
Themen, die in diesem Zusammenhang z.B. bearbeitet werden können:
- Recruiting Analytics: Verstehen, wo die Probleme liegen
- Active Sourcing: Etablieren & optimieren
- Social Recruiting: Gezielte Kampagnen, genau richtige Zielgruppe erreichen
- Candidate Journey: Bessere Candidate Journey = mehr Einstellungen
Gerne stehe ich für einen Austausch zur Verfügung und freue mich auf eine Nachricht, gerne via LinkedIn, E-Mail oder Telefon.
Meine Referenzen und andere Experimente
Erfolgsgeschichte auf XING zum Nachlesen: Die KPIs der HDI Group können sich sehen lassen. Die Öffnungsrate beträgt 70 %, der Branchendurchschnitt ist deutlich geringer und liegt aktuell bei 47 %. Response Rate von 47 % innerhalb der Branche liegt diese durchschnittlich lediglich bei 29 %.
Webinar: Recruiting für Finanz- & Versicherungs-dienstleistungen: Einblicke in die Praxis und spannende Tipps zum Nachmachen.
Vortrag beim AGV-Forum Recruiting und Fachkräftemangel: „Das Jahr, in dem Recruiting eine Revolution erlebt? Recruiting Trends 2024“